“ما پذیرفتهایم که در سختیها بایستیم و کشورمان را بسازیم و این لذتی برای ماست”
به گزارش پایگاه خبری اسومس، شاهین فاطمی، همبنیانگذار و نائبرییس هیاتمدیره گروه برند درسا این مطلب را درجلسه “هماندیشی برندهای پوشاک ایران در شرایط کنونی کشور” بیان کرد.
این جلسه هماندیشی با حضور اعضای انجمن پوشاک ایران روز پنجشنبه سوم اردیبهشتماه به میزبانی برند درسا در کافه درسا برگزار شد. امین مقدم، عضو هیات نمایندگان اتاق بازرگانی تهران، سپهر برزیمهر، قائممقام دبیرکل اتاق بازرگانی تهران و داود امیراحمدی، دبیرکل جامعه صنعت کفش ایران از مهمانان این نشست بودند.
شاهین فاطمی با اشاره به این نکته که “ما را بهسختجانی خود این گمان نبود” گفت: “ایستادهایم و زیر بمباران ایستادهایم که کشور را بسازیم و بپذیریم که این سبک کار در هیچجای دنیا نیست و این سبک زندگی و مدل کار ما ایرانیهاست و ما به آن افتخار میکنیم.”
او با بیان این که انجمنها نقششان این است که این اکوسیستم را در کنار هم نگهدارند، گفت: “تشکلها مانند فانوس دریایی عمل میکنند که اعضا بتوانند از دانش و تجربه هم استفاده کنند.
در کنار هم بودن، امید و توان ماندگاری ما را بالا میبرد. ما دور هم جمع میشویم که به هم امید و ایده وام بدهیم.”
بنیانگذار برند درسا گفت: “این که در این شرایط بسیاری فرار میکنند، دوستانی داریم که دارند به کارشان توسعه میدهند به ما امید و انگیزه میدهد. این نشان میدهد ما میتوانیم زنده بمانیم، حرکت کنیم و اثر بگذاریم.”
او افزود: “با بستهشدن مرزها، برندهای خارجی، تنوع و رونق را از دست داده اند اما برندهای داخلی توانستند رشد کنند و توسعه بدهند. من معتقدم امسال اگر چه سخت است اما فرصت بزرگی است که خودمان را قوی کنیم و برندمان را رشد بدهیم.”
شاهین فاطمی تصریح کرد: “هماندیشی فانوس دریایی از هفته آینده راه میافتد تا جوانها را دور هم جمع کنیم ایدهها را به اشتراک بگذاریم چون میخواهیم ایران را بسازیم، ایرانی زیبا بسازیم پس همه باید آماده باشیم در شرایطی که سه ماه کار کنیم و یک ماه تعطیل باشیم.”
راهکارهای عملیاتی بدهیم
سپهر برزیمهر، قائممقام دبیرکل اتاق بازرگانی تهران با اشاره به شرایط جنگ و پیامدهای آن برای صنایع گفت: “اتاق بازرگانی تهران تلاش کرد نقش فعالتری در پیگیری مسائل اعضا داشته باشد و از این رو جلسات متعددی هم با اعضا و هم با دولت برای هموار شدن مسیر کسبوکارها برگزار کرد.”
او افزود: “صنایع امروز با سه بحران جدی
“مشکل بازار و فروش”، “مشکل نقدینگی و سرمایه در گردش” و “مشکل لجستیک و تامین مواد اولیه” دست به گریبانند که باید با همکاری و درایت از این دوران گذر کنیم.”
قائممقام دبیرکل اتاق بازرگانی تهران با تاکید بر این که تشکلها موضوعات اعضای خود را چه موردی و چه عمومی در اتاق پیگیری کنند، گفت: “تشکلها باید نقش هماهنگکننده بین اعضای خود داشته باشند و ما آخرین گروهی هستیم که باید ناامید بشویم و باید امید را زنده نگهداریم.”
او با اشاره به این که صنایع نساجی و پوشاک بهخاطر هدف قرارگرفتن پتروشیمیها بیشترین آسیب را دیدهاند، گفت: “وظیفه ما تشکلها این است که به سیاستگذارها راهکار عملیاتی مبتنی بر اطلاعات و داده بدهیم. مسئولان برای سیاستگذاریهای درست به اطلاعات واقعی نیاز دارند.”
برزیمهر مسئولیت اجتماعی تشکلها را به مجابکردن بنگاهها به خودداری از تعدیل نیروی انسانی دانست و گفت: “با پیگیریهای اتاق تهران، هشت همت وام، برای حمایت از واحدهای خرد زیر ۵۰ نفر که نیروی بیمهشده دارند اختصاص یافت. اتاق بازرگانی تهران نیز در پی اهرمکردن منابع مالی خود در بانکها برای ارائه تسهیلات حمایتی به بنگاههای عضو است.”
امید در زنجیرههای صنعتی موج میزند
امین مقدم عضو هیات نمایندگان اتاق بازرگانی تهران در این نشست با اشاره به شرایط سختی کار برای صنایع گفت: “امید در اتاق تهران و زنجیرههای اثرگذار مانند زنجیره نساجی و پوشاک موج میزند.”
او از پیشبینی ۴ سناریو برای آینده ایران از سوی اتاق بازرگانی تهران در رایزنی با ۳۷ نفر کارشناس در خارج از کشور گفت: “اول، یک سناریوی میانجیگری موفق است که کمتر از یک ماه باید اتفاق بیفتد و ۱۰ درصد کارشناسان آن را پیشبینی کردهاند.
دوم، سناریوی تعویق در بازگشایی تنگه هرمز است که جنگی سه ماهه دارد و قیمت نفت حدود ۱۱۰ دلار خواهد بود که ۴۵ درصد کارشناسان این سناریو را احتمال دادهاند.”
او افزود: “سناریوی سوم ادامه جنگ با قیمت نفت ۱۱۰ تا ۱۲۰ دلار با پیشبینی ۳۵ درصد کارشناسان است.
زمین سوخته سناریوی چهارم و پیشبینی ۱۰ درصد کارشناسان است که امیدواریم اتفاق نیفتد.”
مقدم تصریح کرد: “صنعت باید برای هر کدام از این سناریوها آماده باشد. ما در اتاق بازرگانی تهران در کنار اعضا هستیم و از اعضا خواستهایم نیروی کار را تعدیل نکنند و بیمه آنها را حتی اگر سر کار نمیآیند پرداخت کنند.”
اثرات جنگ در تیرماه مشخص میشود
علیرضا صفاری. مدیرعامل درسا، با بیان این که ما هنوز از آنچه در صنعت اتفاق افتاده است، آواربرداری نکردهایم، گفت: “تیرماه تازه مشخص میشود چه اتفاقی برای ما افتاده است الان داریم از انبار برای تولیدخرج میکنیم. کمبودها در تیرماه مشخص میشود و باید آماده باشیم.”
او با اشاره به فروش خوب برندها در فروردینماه گفت: “تقاضای سرکوبشده در اسفند، در فروردین خودش را نشان داد و فروشگاههای پوشاک بهویژه در جنوب کشور فروش خوبی داشتهاند.
باید ببینیم وضعیت فروش آیا در خرداد هم همینطور است یا جور دیگری رقم میخورد.”
صفاری با بیان این که باید واقعبین باشیم و نباید تنها بخش تیره و تاریک را ببینیم گفت: “وضعیت جدید فرصتهای زیادی را هم فراهم کرده است باید فرصتها را شناسایی کنیم و کسبوکارمان را با بهرهمندی از این فرصتها گسترش بدهیم.”
او تاکید کرد: “تنها راه پیشبینی فردا، تحلیل دیروز است. هر روزمان را باید تحلیل کنیم و برای فردایش برنامه بریزیم. یادمان باشد در شرایط جدید، تعصب نسبت به روشهای مرسوم گذشته برایمان شکست میآورد.”
دیگر اعضای حاضر در جلسه افزون بر تاکید امیدوارانه بر استفاده از فرصتها به بررسی و طرح برخی مشکلات پیشآمده برای برندها در ۴۰ روز گذشته و هماندیشی برای رفع آنها پرداختند.
